B l o g   -   A S K
Menu
  • Strona główna
  • O blogu ASK
  • ASK – A.S. Kisil
  • Autorzy bloga ASK
  • ask-ak.com
Blog dla ludzi kreatywnych, otwartych i przywódców
Browse: Home » Struktura organizacyjna
REWOLUCJA PRACY (98): Praca a kultura organizacyjna

REWOLUCJA PRACY (98): Praca a kultura organizacyjna

30 kwietnia 2014 · by Aleksander Kisil · in Ekonomia, Narzędzia zarządzania, Przywództwo, Rewolucja pracy, Struktura organizacyjna, Zarządzanie ludźmi

Nasza praca, jak i nasza cywilizacja, zmieniają się, ewoluują – czy to zauważamy, czy nie, czy tego chcemy, czy nie. Tofflerowie pokazują w swojej „cywilizacji trzeciej fali” pewną perspektywę tych zmian. Ich cechą jest ruch, zmiana, wiedza, informacja, indywidualizacja –…

REWOLUCJA PRACY (97): Praca a hierarchia i podległość służbowa

REWOLUCJA PRACY (97): Praca a hierarchia i podległość służbowa

25 kwietnia 2014 · by Aleksander Kisil · in Ekonomia, Przywództwo, Rewolucja pracy, Struktura organizacyjna, Zarządzanie ludźmi

Pracować można samodzielnie czyli indywidualnie albo grupowo czyli zespołowo. Praca wielu osób razem ma tę wartość, że generuje i buduje więzi społeczne oraz wytwarza synergię, wartość przewyższająca sumę wysiłków pojedynczych ludzi. Są w tej sprawie też przysłowia, mądrości ludowe, takie…

REWOLUCJA PRACY (88): Praca wysokiego zintelektualizowania

REWOLUCJA PRACY (88): Praca wysokiego zintelektualizowania

21 lutego 2014 · by Aleksander Kisil · in Ekonomia, Rewolucja pracy, Rozwój firmy, Struktura organizacyjna, Zarządzanie strategiczne

Pisałem już o przestarzałych podziałach – między innymi o podziale na pracowników fizycznych i umysłowych. Trzecia fala Tofflerów – przejście od masowej produkcji przemysłowej do społeczeństwa i gospodarki informacyjnej – powoduje, że ten podział coraz bardziej zanika i staje się…

REWOLUCJA PRACY (82): Pożytki z pracy w nowoczesnej spółdzielni

REWOLUCJA PRACY (82): Pożytki z pracy w nowoczesnej spółdzielni

12 stycznia 2014 · by Aleksander Kisil · in Ekonomia, Mała i średnia firma, Rewolucja pracy, Struktura organizacyjna, Zarządzanie ludźmi, Zarządzanie strategiczne

Polska ma wspaniałe tradycje spółdzielczości z przełomu XIX i XX wieku oraz z okresu międzywojennego. W okresie międzywojennym około 3 mln Polaków należało do kilkuset tysięcy spółdzielni spożywczych, rolno-spożywczych, rolniczo-handlowych, kredytowo- mieszkaniowych. Wynikiem tego były: tańsze budownictwo, schroniska i świetlice…

Stanowisko czy elastyczne reagowanie

18 marca 2011 · by Aleksander Kisil · in Struktura organizacyjna

(Komentarz do artykułu „Projektowanie struktury organizacyjnej” z 12.03.2011) Pamiętam, jak komentatorzy sportowi zachwycali się nieraz zmiennością pozycji jednego lub kilku piłkarzy na boisku – piłkarze ci, wszechstronnie przygotowani czy uzdolnieni, potrafili spełniać rolę obrońców, pomocników, skrzydłowych i strzelców. Taki „uniwersalny”…

O strukturze i stanowiskach jeszcze myśli parę

17 marca 2011 · by Aleksander Kisil · in Struktura organizacyjna

Kiedy mówimy o strukturze, często myślimy o sztywnym przyporządkowaniu obszarów i zadań do poszczególnych stanowisk lub osób. I jest to spojrzenie uprawnione, bo do niedawna tak było niemal wszędzie. Jednak dziś coraz częściej struktura jest „płynna”, zmienna, dynamiczna. Dlaczego tak…

Projektowanie struktury organizacyjnej

Projektowanie struktury organizacyjnej

12 marca 2011 · by Aleksander Kisil · in Narzędzia zarządzania, Rozwój firmy, Struktura organizacyjna, Zarządzanie strategiczne

Gdy firma się rozrasta, zasada pracy „wszyscy robią wszystko” przestaje się sprawdzać i trzeba uporządkować strukturę oraz podział zadań. To okazuje się często dość trudnym zadaniem dla rozwijających się małych i średnich przedsiębiorstw, ponieważ klienci naglą, a bieżącej pracy jest…

Szukaj

Najnowsze artykuły

  • Nie chcemy promocji śmierci w TVP !!!
  • Zewrzyjmy szeregi, Rodacy!
  • Życzę Wielkanocnego Odrodzenia duszy, Przyjaciele!
  • Czy jest alterntywa…?
  • Idee mają konsekwencje – fundamenty myśli konserwatywnej
  • Ważna petycja do Sejmu
  • Wspaniały film
  • O co chodzi – wojna – kawa na ławę
  • Czymże, zaprawdę, jest rozmowa?
  • Głęboko osobiste Życzenia Świąteczne A.D. 2017
  • Były premier Belgii a nasza cywilizacja…!!!
  • Petycja: SPRZECIW dla stosowania w Polsce substancji chemicznych zaburzających zdrowie (GLIFOSAT)
  • Wyniki wyborów do Sejmu przy JOW-ach według wyników w gminach 2015
  • Nie dajmy się, Polacy, zdepopulować…
  • Porównanie JOW, DOW i TOW – zdecydowane NIE dla JOW-ów

Najnowsze komentarze

  • Remigiusz Zarzycki o Wyniki wyborów do Sejmu przy JOW-ach według wyników w gminach 2015
  • Aleksander Kisil o Porównanie JOW, DOW i TOW – zdecydowane NIE dla JOW-ów
  • Remigiusz Zarzycki o Porównanie JOW, DOW i TOW – zdecydowane NIE dla JOW-ów
  • Aleksander Kisil o Porównanie JOW, DOW i TOW – zdecydowane NIE dla JOW-ów
  • Remigiusz Zarzycki o Porównanie JOW, DOW i TOW – zdecydowane NIE dla JOW-ów
  • WWW.XMC.PL o REWOLUCJA PRACY (104): Praca, bezrobocie i gry pomiędzy
  • Aleksander Kisil o Motywacja i system motywacyjny
  • Robert Nowakowski o Etapy rozwoju małej i średniej firmy
  • Błażej Sarzalski o Małe jest piękne
  • Łukasz Sikora o Małe jest piękne

Tagi

akcjonariat bezrobocie demokracja efektywność etat kapitalizm kapitał motywacja nauka odpowiedzialność organizacja owoce pracy podział Polska praca pracownicza redystrybucja sprawiedliwośc system wartości wolność wspólnota własność zarządzanie zespół

Kategorie tematyczne

  • Bez kategorii
  • Blog
  • Edukacja
  • Ekonomia
  • Finanse
  • Historia
  • Mała i średnia firma
  • Narzędzia zarządzania
  • Polityka
  • Polska
  • Przywództwo
  • Relacje z klientami
  • Rewolucja pracy
  • Rozwój firmy
  • Struktura organizacyjna
  • Zarządzanie ludźmi
  • Zarządzanie strategiczne

Logowanie

  • Zaloguj się
  • Kanał RSS z wpisami
  • Kanał RSS z komentarzami
  • WordPress.org

MOJE LOGO:

Przygięci ciężarami niewoli,
wyzysku, grabieży i manipulacji
podnosimy naszą
świadomość i zorganizowanie,
uzyskujemy wgląd i orientację,
uwalniamy się od ciężarów,
nabieramy sił i odwagi,
podnosimy dumnie czoło
by śmiało kroczyć w przyszłość
i wytyczać sobie ambitne cele.

Copyright © 2019 B l o g - A S K

Powered by WordPress and Origin