B l o g   -   A S K
Menu
  • Strona główna
  • O blogu ASK
  • ASK – A.S. Kisil
  • Autorzy bloga ASK
  • ask-ak.com
Blog dla ludzi kreatywnych, otwartych i przywódców
Browse: Home » Zarządzanie ludźmi
Czy jest alterntywa...?

Czy jest alterntywa…?

23 marca 2018 · by Aleksander Kisil · in Bez kategorii, Blog, Edukacja, Ekonomia, Historia, Polityka, Polska, Przywództwo, Rewolucja pracy, Zarządzanie ludźmi, Zarządzanie strategiczne

Zapraszam do wysłuchania wykładu i dyskusji nt. „Czy jest alternatywa dla kapitalizmu?” z dnia 20 marca 2018 roku (proszę kliknąć powyższy link) Teza jest taka, że: – jest alternatywa dla dzisiejszego kapitalizmu! – trzeba wyzwolić pracę spod buta pieniądza! -…

Czymże, zaprawdę, jest rozmowa?

Czymże, zaprawdę, jest rozmowa?

24 grudnia 2017 · by Aleksander Kisil · in Blog, Historia, Polska, Przywództwo, Zarządzanie ludźmi

Czym jest rozmowa? Tak dla wstępnego skojarzenia, podaję kilka słów o tym samym przedrostku: roz-mówić się, roz-wiązać, roz-sądzić, roz-gościć się, roz-grzeszyć, roz-supłać, roz-broić. Czy to coś nam sugeruje…? Ale po kolei…  Święta Bożego Narodzenia wiążą się ze zgodą, odłożeniem sporów,…

Nie dajmy się, Polacy, zdepopulować...

Nie dajmy się, Polacy, zdepopulować…

2 grudnia 2017 · by Aleksander Kisil · in Ekonomia, Historia, Polityka, Polska, Zarządzanie ludźmi, Zarządzanie strategiczne

Zamieszczam świetny, jak zwykle, tekst  Jerzego Jaśkowskiego: Zabójcze pigułki: antykoncepcja, czy depopulacja. dr Jerzy Jaśkowski, Polska, 2017-11-29 O tym, że tzw. elity już od wielu lat głoszą otwarcie konieczność depopulacji, nie trzeba nikogo przekonywać. Przypomnę podstawowe fakty. Po wojnie było nas…

Totalna inwigilacja i manipulacja - refleksje po lekturze „Kręgu”

Totalna inwigilacja i manipulacja – refleksje po lekturze „Kręgu”

3 listopada 2017 · by Aleksander Kisil · in Bez kategorii, Historia, Narzędzia zarządzania, Polska, Przywództwo, Zarządzanie ludźmi

Poniżej zamieszczam migawki z lektury wyśmienitej powieści Dave’a Eggers’a „Krąg” („The Circle”, 2013) – migawki układające się w jeden przerażająco logiczny ciąg, który unaocznia powstające zagrożenia i zakusy pewnych grup ludzi… * * * Zunifikowana sieć, zunifikowany system, gdzie raz…

Czuwajcie…, bo nie znacie dnia ani godziny

Czuwajcie…, bo nie znacie dnia ani godziny

26 października 2017 · by Aleksander Kisil · in Bez kategorii, Historia, Narzędzia zarządzania, Przywództwo, Zarządzanie ludźmi

Witam Państwa! To, że jesteśmy poddawani (my, ludzie z planety Ziemia) coraz powszechniejszej i bardziej permanentnej inwigilacji, to truizm, wszyscy o tym wiedzą. Większość z nas nie zdaje sobie jednak sprawy z tego, jak wyrafinowanymi metodami się to forsuje i…

DEKLARACJA WARSZAWSKA – "Karta wolności wyboru w przyjmowaniu tzw. szczepień ochronnych”

DEKLARACJA WARSZAWSKA – „Karta wolności wyboru w przyjmowaniu tzw. szczepień ochronnych”

4 października 2017 · by Aleksander Kisil · in Bez kategorii, Historia, Polska, Zarządzanie ludźmi

Po przeanalizowaniu · Praw Naturalnych sformułowanych w 1651 roku przez Thomasa Hobbes’a, · Kodeksu Norymberskiego z 1947 roku, · Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka uchwalonej w 1948 roku przez Zgromadzenie Ogólne ONZ, · Konwencji z Oviedo o Prawach Człowieka i Biomedycynie…

Kapitalizm? Czy coś ważniejszego?

Kapitalizm? Czy coś ważniejszego?

8 września 2017 · by Aleksander Kisil · in Bez kategorii, Blog, Ekonomia, Rewolucja pracy, Zarządzanie ludźmi

„Kapitalizm. Nieznany ideał” Ayn Rand (zbiór tekstów z lat 60-tych XX wieku, wyd. polskie 2013, Zysk i S-ka)   Ayn Rand urodziła się w 1905 roku w żydowskiej rodzinie w Sankt Petersburgu. Studiowała filozofię i historię. W 1926 roku wyemigrowała…

REWOLUCJA PRACY (111 ): Praca a kreatywny umysł ludzki

REWOLUCJA PRACY (111 ): Praca a kreatywny umysł ludzki

8 grudnia 2014 · by Aleksander Kisil · in Ekonomia, Mała i średnia firma, Przywództwo, Rewolucja pracy, Rozwój firmy, Zarządzanie ludźmi

Praca służy urządzaniu świata, spełnianiu potrzeb, zdobywaniu pożywienia, schronienia, odzienia. Praca była kiedyś dzielona na fizyczną i umysłową, co wyrzuciliśmy już w naszych rozważaniach do lamusa historii. Pracę coraz częściej wykonują maszyny, roboty, komputery, automaty, za chwilę będą to cyborgi…

REWOLUCJA PRACY (110): Praca piątkowych u trójkowych

REWOLUCJA PRACY (110): Praca piątkowych u trójkowych

16 listopada 2014 · by Aleksander Kisil · in Mała i średnia firma, Rewolucja pracy, Rozwój firmy, Zarządzanie ludźmi

Jeszcze, gdy byłem w szkole, obserwowałem pewien swoisty podział moich koleżanek i kolegów – podział na pierwszy rzut oka niewidoczny, bardzo słabo zarysowany i całkowicie przemilczany czy wręcz niedostrzegany. Pełną świadomość tego podziału uzyskałem nieco później, a dziś, gdy mam…

REWOLUCJA PRACY (107): Praca a radość życia

REWOLUCJA PRACY (107): Praca a radość życia

21 lipca 2014 · by Aleksander Kisil · in Ekonomia, Finanse, Przywództwo, Rewolucja pracy, Zarządzanie ludźmi, Zarządzanie strategiczne

Pracujemy by żyć, czy żyjemy, by pracować? – to chyba pytanie retoryczne. Oczywiste jest, że chcemy cieszyć się życiem, kontaktami z innymi ludźmi, realizowaniem hobby itd. Ważna jest wolność i spontaniczność, a także poczucie władzy nad własnym życiem. Z tej…

REWOLUCJA PRACY (105): Praca a nieroby

REWOLUCJA PRACY (105): Praca a nieroby

2 lipca 2014 · by Aleksander Kisil · in Ekonomia, Przywództwo, Rewolucja pracy, Zarządzanie ludźmi, Zarządzanie strategiczne

Częstym argumentem liberałów czy ultra-kapitalistów przeciw gospodarce wspólnotowej, opartej o humanistyczne wartości, a więc „miękkiej” i nastawionej na wzajemne wsparcie, jest to, że sytuacja taka jest wykorzystywana przez nierobów, leni, cwaniaków. I – że każdy musi sam na siebie zapracować….

REWOLUCJA PRACY (102): Praca a odpowiedzialność – cz. II

REWOLUCJA PRACY (102): Praca a odpowiedzialność – cz. II

1 czerwca 2014 · by Aleksander Kisil · in Ekonomia, Przywództwo, Rewolucja pracy, Rozwój firmy, Zarządzanie ludźmi

Odpowiedzialność można w sobie, w zespole, ludziach i w firmie rozwijać, budować. Obrazami świetnie ilustrującymi odpowiedzialność rozpowszechnioną w przedsiębiorstwie są raz po raz słyszane pytania: „co mogę jeszcze zrobić?” bądź „jak możemy zrobić to lepiej?” wypowiedziane z troską o wspólną…

REWOLUCJA PRACY (101): Praca a odpowiedzialność

REWOLUCJA PRACY (101): Praca a odpowiedzialność

28 maja 2014 · by Aleksander Kisil · in Ekonomia, Narzędzia zarządzania, Przywództwo, Rewolucja pracy, Rozwój firmy, Zarządzanie ludźmi

Praca wiąże się z odpowiedzialnością. Wydaje się to banalnym stwierdzeniem, jednak rzeczywistość pokazuje, że wielu ludzi na co dzień o tym nie pamięta. Oczywiście, często nie jest to ich wina – latami kazano im coś robić „odtąd dotąd”, dawano „po…

REWOLUCJA PRACY (100): Praca a przywództwo

REWOLUCJA PRACY (100): Praca a przywództwo

17 maja 2014 · by Aleksander Kisil · in Ekonomia, Przywództwo, Rewolucja pracy, Zarządzanie ludźmi, Zarządzanie strategiczne

Praca powinna być zarządzana, zorganizowana, przemyślana, wiodąca do celu itd. – to wydaje się oczywiste. W przeciwnym razie będzie nieefektywna, chaotyczna, marnowana. Praca to między innymi wytyczanie celów (etapowych), to podejmowanie decyzji, branie odpowiedzialności, rozstrzyganie różnić zdań, planowanie, dzielenie zadań….

REWOLUCJA PRACY (99): Praca a zarządzanie kompetencjami

REWOLUCJA PRACY (99): Praca a zarządzanie kompetencjami

4 maja 2014 · by Aleksander Kisil · in Ekonomia, Narzędzia zarządzania, Przywództwo, Rewolucja pracy, Zarządzanie ludźmi

Praca powinna być wykonywana dobrze, profesjonalnie, kompetentnie – zbyt często prace ważne społecznie wykonują dyletanci, zatrudnieni po znajomości, według koligacji lub legitymacji partyjnej. Praca powinna się opierać o kompetencje człowieka bądź ludzi ją wykonujących. Organizacja pracy i zarządzanie pracą muszą…

1 2 … 6 Next →

Szukaj

Najnowsze artykuły

  • Walka o język, o właściwy sens słów, czyli… polecam książkę
  • Mocne życzenia Wielkanocne…
  • Nie chcemy promocji śmierci w TVP !!!
  • Zewrzyjmy szeregi, Rodacy!
  • Życzę Wielkanocnego Odrodzenia duszy, Przyjaciele!
  • Czy jest alterntywa…?
  • Idee mają konsekwencje – fundamenty myśli konserwatywnej
  • Ważna petycja do Sejmu
  • Wspaniały film
  • O co chodzi – wojna – kawa na ławę
  • Czymże, zaprawdę, jest rozmowa?
  • Głęboko osobiste Życzenia Świąteczne A.D. 2017
  • Były premier Belgii a nasza cywilizacja…!!!
  • Petycja: SPRZECIW dla stosowania w Polsce substancji chemicznych zaburzających zdrowie (GLIFOSAT)
  • Wyniki wyborów do Sejmu przy JOW-ach według wyników w gminach 2015

Najnowsze komentarze

  • Remigiusz Zarzycki o Wyniki wyborów do Sejmu przy JOW-ach według wyników w gminach 2015
  • Aleksander Kisil o Porównanie JOW, DOW i TOW – zdecydowane NIE dla JOW-ów
  • Remigiusz Zarzycki o Porównanie JOW, DOW i TOW – zdecydowane NIE dla JOW-ów
  • Aleksander Kisil o Porównanie JOW, DOW i TOW – zdecydowane NIE dla JOW-ów
  • Remigiusz Zarzycki o Porównanie JOW, DOW i TOW – zdecydowane NIE dla JOW-ów
  • WWW.XMC.PL o REWOLUCJA PRACY (104): Praca, bezrobocie i gry pomiędzy
  • Aleksander Kisil o Motywacja i system motywacyjny
  • Robert Nowakowski o Etapy rozwoju małej i średniej firmy
  • Błażej Sarzalski o Małe jest piękne
  • Łukasz Sikora o Małe jest piękne

Tagi

akcjonariat bezrobocie demokracja efektywność etat kapitalizm kapitał motywacja nauka odpowiedzialność organizacja owoce pracy podział Polska praca pracownicza redystrybucja sprawiedliwośc system wartości wolność wspólnota własność zarządzanie zespół

Kategorie tematyczne

  • Bez kategorii
  • Blog
  • Edukacja
  • Ekonomia
  • Finanse
  • Historia
  • Mała i średnia firma
  • Narzędzia zarządzania
  • Polityka
  • Polska
  • Przywództwo
  • Relacje z klientami
  • Rewolucja pracy
  • Rozwój firmy
  • Struktura organizacyjna
  • Zarządzanie ludźmi
  • Zarządzanie strategiczne

Logowanie

  • Zaloguj się
  • Kanał RSS z wpisami
  • Kanał RSS z komentarzami
  • WordPress.org

MOJE LOGO:

Przygięci ciężarami niewoli,
wyzysku, grabieży i manipulacji
podnosimy naszą
świadomość i zorganizowanie,
uzyskujemy wgląd i orientację,
uwalniamy się od ciężarów,
nabieramy sił i odwagi,
podnosimy dumnie czoło
by śmiało kroczyć w przyszłość
i wytyczać sobie ambitne cele.

Copyright © 2019 B l o g - A S K

Powered by WordPress and Origin